Avant de parler de GRC souple, nous devons d’abord nous pencher sur la définition de la souplesse, notamment pour une entreprise.

Que signifie « être souple » ?

Le concept de souplesse est issu du secteur du développement de logiciels et donne essentiellement la priorité à un modèle collaboratif de développement produit.

Àmesure que les notions propres à cette approche ont commencé à s’imposer, les experts du domaine se sont rendu compte qu’elle ne se résumait pas à une nouvelle technique de gestion de projet. Elle représentait surtout un changement de paradigme structurel, c’est-à-dire une nouvelle vision de l’entreprise.

Ce nouveau paradigme structurel est traité de manière approfondie dans notre nouvel e-book Une GRC soupledisponible en téléchargement.

 

Comment une fonction GRC peut-elle être souple dans une entreprise ?

Et comment pourrait-il en être autrement ?

Tout évolue plus rapidement autour de nous. Une réflexion souple englobe la notion de « fréquence d’horloge », c’est-à-dire la vitesse à laquelle une entreprise, en tant que système à part entière, est capable d’évoluer, de réagir et de s’adapter, entre autres. On estime qu’une grande entreprise standard nécessite aujourd’hui une fréquence d’horloge 3 à 5 fois plus rapide qu’ il y a dix ans.

À l’heure actuelle,le plus grand enjeu des entreprises en matière de gouvernance, de risques et de conformité (GRC) est le changement…

-Michael Rasmussen, spécialiste GRC reconnu

Michael Rasmussen précise : “Souvent, les entreprises n’arrivent pas à surveiller et à gérer les contrôles d’accès avec efficacité et efficience dans un environnement qui exige de la souplesse. »En réalité, les utilisateurs d’outils GRC sont continuellement aux prises avec un système d’accès SAP complexe, mais aussi les évolutions réglementaires et opérationnelles. D’après Michael Rasmussen, « Les outils actuels en matière de gestion des risques d’accès SAP sont souvent obsolètes, fastidieux et trop coûteux, tant à l’achat qu’à l’entretien. Par ailleurs, ils ne sont pas assez simples à utiliser et intuitifs pour que l’entreprise comprenne les risques d’accès SAP et les processus qui s’y rapportent. »

La leçon à retenir est claire : une approche plus souple est nécessaire pour faire face aux changements qui s’accélèrent. Les utilisateurs d’outils GRC doivent s’adapter.

 

 

Agile GRC

Comment faire évoluer sa approche GRC ?

Réussir sa transition GRC avec souplesse dépend de plusieurs facteurs :

  • le bon état d’esprit,
  • la bonne approche,
  • le bon cadre de travail,
  • et les bons outils.

Téléchargez notre e-book sur la GRC souple pour en savoir plus sur chacun de ces quatre points.

 

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